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从实体到网络，如何做的更好，如何通过网络拓展企业的生存空间和突破企业的效益瓶颈？这是每一位老总在考虑的问题。我认为：企业站要做到员工和老板的和谐统一，就是大家都对网站有了解，相互支持、理解和合作。如果你对企业站有顾虑，又不知道该如何对老板开口，请大胆的将本篇文章推荐给他。

一、坚实的基础建设

越是基础，越是重要！请相信这句话，因为以后你企业的工作都将在这个基础上展开，这是企业互联网发展的基础设施。

企业网站的基础主要包含以下三点：域名、空间和程序。

域名要短要好记，尽量以COM后缀为主，主题部分尽量不要超过6个字符，即使为了买域名你要花费一笔费用也不要心疼。

选择一个可靠的空间，千万不要为了省钱而去买一个几百人用的空间，尽量使用独立ip。

程序上的话，不要随便在网上DOWN一个免费的就开始建站，选择知名的企业程序，而且一定购买授权，这是对其他企业的尊重，也是对自己的尊重。

每一点细节都在用心选择，这就是对自己的尊重。

在中国，付费的东西尚且不能保证服务和质量，更不要谈免费的。

二、网站布局和用色基本的美观和差异个性

我见过太多的公司，根本不把网站当回正事，什么都是东拼西凑，既然这么不当回事，你干嘛还要浪费人力物力财力去搞公司网站。

如果你的员工对程序比较熟悉，就让他们开发一套模板，当然，你的美工要跟的上（希望不是那种只会去别人网站上下载素材的，也千万不要是只会在图片上加点字的）。如果不行，花钱请别人做，相信我，特别是LOGO（多年前乔布斯曾花费60余万美金请美国顶级设计师为其设计LOGO一枚）。

公司网站的制作遵循以下规律：简约、大气、布局合理。

简约既是要求网站配色不要过多，色彩尽量不要超过三个；大气则是要求，字体端正，不搞特殊字体，背景简洁，不搞花哨的背景，追求和谐统一；布局合理则是要求：logo、导航、主体（包括左中右，上中下分栏）和页脚在和谐统一的基础上对公司栏目和内容进行协调安放。

基本原则如下：精巧清晰的LOGO尽量放在左上角，不要像某些公司放在中间一个大大的图片，用户不是来欣赏你的LOGO的；导航上请放置你们公司的服务（即频道），而不是公司简介；主体部分在电脑屏幕的首屏位置占据主要地位，所以你要细心考虑哪些服务是你们公司具备竞争力和优质的，而不是放置你们的行业新闻，我实在搞不明白那些老板在想什么，要看新闻来你们公司网站干嘛？新浪网易搜狐凤凰等等到处都是新闻，来你们公司是了解和尝试使用你们的服务的；页脚部分可以放置你们公司的简介、文化、联系方式等，一定要放，而不是让页脚部分闲置着，如果客户看上了你们服务，怎么联系你们，怎么信任你们，都在这里。

相信我，请你不要枉费心机的把你们的联系方式和公司简介等乱七八糟的位置放在主体和显眼的位置，试问：一个客户连你们的服务和产品都看不上怎么会去联系你们。再问：你们都在寻求行业某个人才来帮助你们做大做强，不是因为他有名片和名字，而是因为他的技能和服务是你欣赏的。你要把这个顺序搞清楚。

三、抱着一个布道和虔诚的心来做你的网站

不要上来就逼着你的员工为您创造效益，为你打名气，这些东西真不是想得到就得到的，这是长期的积累和沉淀才拥有的。

不要看着互联网公司仿佛都是一夜暴富一样，这不是彩票，不是赌博，是运营，十分投入，三分回报。这句话是在哪个行业都颠扑不破的道理：台上一分钟，台下十年功。

我还记得我前工作单位的老总一句话，我们要用一年时间打造一个行业的facebook.我这汗，不知道他在哪听说的这个，还告诉我，人家一个大学生都拥有多少财富，半年就把这个网站做的这么好，我真想告诉他：facebook也运营了有好些年了，至少五年。#p#分页标题#e#

做网站，特别是电商类的，不能提供实物，不能提供面对面的服务，你只能为用户提供知识、经验，帮助用户足不出户去解决自己的疑惑，去了解他不熟悉的行业，去为用户提供免费的正确的和及时的咨询。

马云之所以伟大，是因为他帮助了更多的企业和个人去通过互联网完成交易，而不是他积累的财富。

四、什么时候盈利和关于推广

这个问题是不可避免的，谁也不会无缘无故去长期免费做事情，问这个问题之前请你确保你的基础设施是坚实的，你的心态是和谐而不是急功近利的。

请不要难为你的员工，即使你的公司花费金钱去做推广也不一定能产生效益，更不要把你的员工看做机器人。这是我见到的太多的公司老板，在他们眼中网站推广就是SEO，SEO就是不断的发外链，并且不断的问手下：什么时候能上首页？什么时候能第一？

这个问题是谁也不能保证的，包括李彦宏也不能保证，请耐心等待，相信你的员工，因为每一份付出都是成功的一个脚步，每一个连接都是首页排名的一个基石。

即使你的员工只会发外链，也请你尊重和信任他，因为，任何量变都会带动质变。如果你的排名不在首页，你的流量还没有达到预期，那是因为时间和积累不够。

如果，你实在等不及，可以用竞价和其他广告。如果钱可以解决一切事情，我相信，你也不用请员工了。钱最不值钱，你手下员工付出的时间和精力才是你的真正财富。

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